İş Süreçleri Yönetim Danışmanlığı

Rekabetin yoğun olduğu ülkemizde maliyet baskısı altında büyümek veya ayakta kalmak isteyen KOBİ sahipleri ve yöneticilerinin:

• Maliyet yönetimi
• İşveren çalışan ilişkileri
• İşletmenin iş süreçlerinin iyileştirilmesi

noktalarındaki ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak üçüncü bir göz olarak size profesyonel destek sağlıyoruz.

Bu çerçevede;

• Yönetici geliştirme programları
• İşletme organizasyonun yeniden yapılandırılması
• Görev tanımları ve norm kadro çalışmaları
• İşletme içi bilgi akışının programlanması
• Maliyet düşürme ve verimlilik çalışmaları
• Süreç analizi ve iyileştirme önerileri
• Bilimsel Yönetim ve Piyasa Koşullarına Göre Kurum Analizi
• Uzun vadeli düşünce sistematiğinin kuruma kazandırılması için gerekli altyapının kurulmasında yanınızdayız.